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Résilience et transition : bienvenue dans la Métropole d’après

La crise sanitaire nous oblige à modifier le prisme de nos approches. Quel futur souhaitons-nous ? Comment la culture peut-elle nous aider à écrire ce nouveau récit ? Et quelles sont les étapes nécessaires par lesquelles il nous faudra passer pour y arriver ? Du tourisme à l’alimentation, de l’étalement urbain à la mobilité, de nos modes de consommation à nos reconquêtes en matière de lien social et culturel, quelle feuille de route ? Bordeaux Métropole et son hinterland, avec leurs caractéristiques géographiques et culturelles spécifiques, pourraient-ils devenir un laboratoire d’expérimentations ? Le C2D a donc choisi de s'autosaisir de cette question pour l'exercice 2021-2022

Déchets, eau, transports...etc...au travers de ses compétences, la métropole s'occupe de services du quotidien. Les métropoles ne sont pourtant pas toujours perçues comme des échelles de proximité. Dans le cadre de son programme de travail 2021-2022, le C2D se penche sur ce sujet à la demande de Bordeaux Métropole.

En 2020, Bordeaux Métropole a lancé une  opération de végétalisation de grande envergure, avec pour objectif la plantation d’un million d’arbres au cours de la décennie à venir. Elle a saisi le C2D pour participer à l’implication de la société civile métropolitaine (personnes habitant ou travaillant sur le territoire, collectifs de riverains, associations, organismes professionnels, universitaires…).

Bordeaux Métropole a sollicité la participation du C2D à la démarche « Métropole à Vivre ».  Conférences, ateliers, expérimentations, manifeste, à chaque étape les membres du C2D se penchent sur les questions portées par cette démarche.

Crise, jeunesses, précarités, initiatives : de la lutte contre les précarités au soutien de leurs initiatives, que peut la Métropole pour ses jeunesses (aux difficultés mises en lumière par la crise) ? et vice versa.
La crise sanitaire a à la fois aggravé et mis en lumière les précarités et nos fragilités. Souvent en négatif mais aussi parfois en positif, contraints et forcés ou par choix accéléré, nos rapports aux autres, à la ville, au logement, à la santé, à l’alimentation, au sport, à la mobilité, à l’emploi, à la culture… ont été modifiés.

Et les jeunes dans tout ça ? Tour à tour culpabilisés et plaints, ils ont vécu cette crise de manière singulière, collective et individuelle, entre grande souffrance et impulsion de solutions. Et si on allait à leur rencontre pour écouter leurs besoins ? Et si on leur faisait confiance pour y répondre avec eux en soutenant leurs initiatives ? De quels leviers dispose la Métropole pour cela ?

Le C2D a souhaité s'autosaisir de ce sujet pour l'exercice 2021-2022.

La Métropole bordelaise représente un bassin de 439 000 emplois. L’emploi reste une donnée majeure pour la Métropole bordelaise. Comment peut-on arriver à concevoir de nouveaux types d’emplois ? Cette question est inscrite au programme de travail du C2D pour l'exercice 2021-2022.